Yeterlilik Kodu | TR0030017065 | |
Yeterlilik Adı | Proje ve Yapım Yönetimi Tezli Yüksek Lisans Diploması | |
Sorumlu Kurum | İstanbul Teknik Üniversitesi | |
Sorumlu Kurum İletişim Bilgisi | Maslak, 34467 Sarıyer/İstanbul (0212) 285 30 30 | |
Sorumlu Kurum URL | http://www.itu.edu.tr/ | |
Yönelim | - | |
AYÇ Seviyesi | 7 | Yeterlilik TYÇ’ye yerleştirilmemiştir. |
TYÇ Seviyesi | 7 | |
Sınıflandırma (Tematik Alan) | Mimarlık ve şehir planlama | |
Sınıflandırma (Meslek Kodu) | - | |
Kategori | - | |
Kredi Değeri | - | |
Programın Normal Süresi | - | |
Program Profili (Amaç) | - | |
Öğrenme Ortamları | - | |
Öğrenme Kazanımları (Tanım) |
| |
Anahtar Yetkinlikler | - | |
Ölçme ve Değerlendirme Yöntemleri | Dersi veren öğretim üyesi yarıyıl içi çalışmalarının türlerini, sayısını ve başarı notuna katkısının hangi oranlarda olacağını ve yarıyıl sonu sınavına girebilme koşullarını, derslere kayıtların başlamasından önce program yürütme kuruluna bildirir. Bu koşullar program yürütme kurulunun onayı ve enstitü anabilim/anasanat dalı başkanının uygun görüşü ile kesinleşir ve enstitü anabilim/anasanat dalı başkanlığı tarafından öğrenciye duyurulur ve ilgili enstitüye bildirilir. | |
Kalite Güvencesi | - | |
Giriş Şartı | İTÜ Akademik Takviminde belirtilen başvuru tarihlerinde İTÜ Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı web sayfasında ilan edilen koşulların sağlanması gerekmektedir. | |
Başarma Şartları | - Alınan derslerin %50'sinin Zorunlu dersler %50 sinin Seçmeli dersler olması, - Toplamda başarılan kredinin 24 olması, - Her dersten en az CC notu alınmış olması, - Tüm alınan derslerden %30 İngilizce şartının sağlanmış olması, - Seminer dersinden başarılı olunması, - Not ortalamasının 3.0/4.0 ve üzerinde olması, - Tez çalışması savunmasından “Başarılı” olunması ve Tez Tesliminin yapılması. | |
İlerleme Yolları (İlişki Türü) | Yapım yöneticileri, yapı yapma kararının verilmesini izleyen tüm tasarım ve yapım evrelerinde süre, maliyet ve kaliteyi temel alarak planlar yapmakta, eşgüdüm sağlamakta ve denetlemektedir. Yapım yöneticilerinin proje müdürü, proje yöneticisi, şantiye şefi, kısım şefi, koordinatör vb. gibi ünvanları olabilir. Yapım yöneticileri; bir yapım yönetimi firmasının veya bir yüklenici firmanın sahibi veya maaşlı çalışanı olabileceği gibi belirli bir yapım projesi süresince mal sahibinin danışmanı da olabilmektedir. Yapım yöneticileri bir yapım projesinin sadece belirli bir kısmını veya tamamını planlayıp yönetebilmektedir. | |
Yasal Dayanağı | - | |
Geçerlilik Süresi (Varsa) | Yeterlilik sürekli geçerlidir. | |
Yeterliliğe Erişim için İnternet Adresi | Adresi Aç |
TR0030017065
- Lisans düzeyi yeterliliklerine dayalı olarak, kuramsal ve uygulamalı proje ve yapım yönetimi bilgilerini kullanabilme; uzmanlık düzeyinde geliştirebilme ve derinleştirebilme; farklı disiplin alanlarından gelen bilgilerle bütünleştirerek yorumlayabilme ve yeni bilgiler oluşturabilme.
- Proje ve yapım yönetimi ile ilişkili olan bilgiyi, problem çözme ve/veya uygulama becerilerini, disiplinlerarası çalışmalarda kullanabilme; ve disiplinler arası etkileşimi kavrayabilme.
- Proje ve yapım yönetimi ile ilişkili karmaşık sorunları araştırma yöntemlerini kullanarak, yeni stratejik yaklaşımlar geliştirerek ve sorumluluk alarak çözümleyebilme; bilgi ve becerileri eleştirel bir yaklaşımla değerlendirebilme ve öğrenmesini yönlendirebilme; uzmanlık gerektiren bir çalışmayı bağımsız olarak yürütebilme .
- Proje ve yapım yönetimi ile ilgili sorunların çözümlenmesini gerektiren ortamlarda liderlik yapabilme; sosyal ilişkileri ve bu ilişkileri yönlendiren normları eleştirel bir bakış açısı ile inceleyebilme, geliştirebilme ve gerektiğinde değiştirmek üzere harekete geçebilme.
- Proje ve yapım yönetimi ile ilgili verilerin toplanması, yorumlanması, uygulanması ve duyurulması aşamalarını toplumsal, bilimsel, kültürel ve etik değerleri gözeterek denetleyebilme ve bu değerleri öğretebilme; strateji, politika ve uygulama planları geliştirebilme ve elde edilen sonuçları, kalite süreçleri çerçevesinde değerlendirebilme.
- Proje ve yapım yönetimi ile ilişkili olan güncel gelişmeleri ve kendi çalışmalarını, nicel ve nitel veriler ile destekleyerek, alanındaki ve alan dışındaki gruplara uluslararası platformlarda bir yabancı dili ileri düzeyde ve proje ve yapım yönetiminin gerektirdiği düzeyde bilgisayar yazılımı ile birlikte bilişim ve iletişim teknolojilerini kullanarak yazılı, sözlü ve/veya görsel olarak sistemli biçimde aktarabilme.
Dersi veren öğretim üyesi yarıyıl içi çalışmalarının türlerini, sayısını ve başarı notuna katkısının hangi oranlarda olacağını ve yarıyıl sonu sınavına girebilme koşullarını, derslere kayıtların başlamasından önce program yürütme kuruluna bildirir. Bu koşullar program yürütme kurulunun onayı ve enstitü anabilim/anasanat dalı başkanının uygun görüşü ile kesinleşir ve enstitü anabilim/anasanat dalı başkanlığı tarafından öğrenciye duyurulur ve ilgili enstitüye bildirilir.
Lisansüstü programlarındaki dersler aşağıdaki not sistemine göre değerlendirilir.
Mükemmel AA 4.00, Çok İyi BA 3.50, İyi BB 3.00, İyi – Yeterli CB 2.50, Yeterli CC 2.00, Başarısız FF 0.00
İTÜ Akademik Takviminde belirtilen başvuru tarihlerinde İTÜ Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı web sayfasında ilan edilen koşulların sağlanması gerekmektedir.
Yapım yöneticileri, yapı yapma kararının verilmesini izleyen tüm tasarım ve yapım evrelerinde süre, maliyet ve kaliteyi temel alarak planlar yapmakta, eşgüdüm sağlamakta ve denetlemektedir. Yapım yöneticilerinin proje müdürü, proje yöneticisi, şantiye şefi, kısım şefi, koordinatör vb. gibi ünvanları olabilir. Yapım yöneticileri; bir yapım yönetimi firmasının veya bir yüklenici firmanın sahibi veya maaşlı çalışanı olabileceği gibi belirli bir yapım projesi süresince mal sahibinin danışmanı da olabilmektedir. Yapım yöneticileri bir yapım projesinin sadece belirli bir kısmını veya tamamını planlayıp yönetebilmektedir.
Günümüzde yapım projeleri gitgide büyümekte ve karmaşıklaşmaktadır. Yapım projeleri birden fazla parçaya bölünebilmektedir. Yapım yöneticileri yapım projeleri ile ilgili eylemlerin bir veya birkaçından sorumlu olabilmekte ve yapım süreci içerisinde yer alan mimar, mühendis ve diğer katılımcılar ile birlikte görev yapmaktadır.
Yeterlilik sürekli geçerlidir.
Qualification Code | TR0030017065 | |
Qualification Title | Project and Construction Management Master of Science | |
Awarding Body | İstanbul Technical University | |
Awarding Body Contact | Maslak, 34467 Sarıyer/İstanbul (0212) 285 30 30 | |
Awarding Body Url | http://www.itu.edu.tr/ | |
Orientation | - | |
EQF Level | 7 | The Qualification hasn't been included in TQF. |
TQF Level | 7 | |
Thematic Areas | Architecture and town planning | |
National Occupation Classification | - | |
Category | - | |
Credit Value | - | |
Program Duration | - | |
Program Profile | - | |
Learning Environments | - | |
Description |
| |
Key Competencies | - | |
Further Info | - | |
Quality Assurance | - | |
Access Requirements | - | |
Conditions for Success | - | |
Progression Paths (Relationship Type) | Construction Project Managers plan, coordinate and supervise on the basis of time, cost and quality in all the design and construction phases following the decision to build. Construction Project Managers can have various titles such as; project manager, site supervisor, chief supervisor, coordinator, etc. Construction Project Managers; can be owner or salaried employee of a construction management firm or a contractor firm or can be a consultant of a property owner during a specific construction project. Construction Project Managers can plan and direct only a certain part or whole of a construction project. | |
Legal Basis | - | |
Validity Period (If Any) | Qualification is valid indefinetely. | |
Url | Open Address |
TR0030017065
- The ability to use the theoretical and practical knowledge acquired in the PCM area, developing and intensifying those knowledge, based upon the competency gained in the undergraduate level, Interpreting and forming new types of knowledge by combining the knowledge from the PCM area and knowledge from various other disciplines.
- Using the knowledge and the skills for problem solving and/or application (which are processed within the PCM area) in inter-disciplinary studies, grasping the inter-disciplinary interaction related to the PCM area.
- Solving the problems faced in the PCM area by making use of the research methods, developing new strategic approaches to solve the unforeseen and complex problems arising in the practical processes of the PCM area and coming up with solutions while taking responsibility, assessing the specialistic knowledge and skill gained through the study with a critical view and directing one’s own learning process, the ability to carry out a specialistic study related to the PCM area independently.
- Fulfilling the leader role in the environments where solutions are sought for the problems related to the PCM area, ability to see and develop social relationships and the norms directing these relationships with a critical look and the ability to take action to change these when necessary.
- Paying regard to social, scientific, cultural and ethical values during the collecting, interpreting, practicing and announcing processes of the PCM area related data and the ability to teach these values to others, developing strategy, policy and application plans concerning the subjects related to the PCM area and the ability to evaluate the end results of these plans within the frame of quality processes.
- Using the computer software together with the information and communication technologies efficiently and according to the needs of the PCM area, proficiency in a foreign language and establishing written and oral communication with that language, the ability to present one’s own work within the international environments orally, visually and in written forms, systematically transferring the current developments in the PCM area and one’s own work to other groups in and out the PCM area; in written, oral and visual forms.
Construction Project Managers plan, coordinate and supervise on the basis of time, cost and quality in all the design and construction phases following the decision to build. Construction Project Managers can have various titles such as; project manager, site supervisor, chief supervisor, coordinator, etc. Construction Project Managers; can be owner or salaried employee of a construction management firm or a contractor firm or can be a consultant of a property owner during a specific construction project. Construction Project Managers can plan and direct only a certain part or whole of a construction project.
Today, construction projects are getting bigger and more complicated. Construction projects can be divided into several parts. Construction Project Managers can be responsible for one or more of the actions related to the construction projects and work with the architects, engineers and other participants in the construction projects.
Qualification is valid indefinetely.